10月31日，best365官网登录下载在五行楼科创中心召开了”机甲大师超级对抗赛的项目管理与技术积累“的科创专题交流活动。上海交通大学RoboMaster交龙战队前队长、现交龙战队指导老师、教练覃一飞、机甲大师R&A战队指导老师赵彩虹，全体R&A战队队员及部分科创中心人员参加了本次活动。

活动伊始，覃一飞就战队管理和机甲比赛分别向战队队长和机甲队员提出问题：如何研发新的技术？提拔队员的依据从何而来？如何稳定老队员的热情？如何积累技术并传承？队伍最重要的东西是什么？覃老师从竞赛项目管理、项目目标如何而来、项目进行时的管理（进度管控、人员管控、资源与风险管控）、项目结束的结项申请与验收、验收标准的量化与实际可行性等加以解说，结合队伍实际问题一一剖析关键要素与实施。在RM闭环项目制的实施中，他从项目负责人、项目目标、项目进度管理三个角度分析各个部分如何协同保障项目闭环管理及目标达成。他分析了项目制管理对队员培养和研发技术的实际意义，项目制管理可以通过制度规范队伍行为、培养队员技术能力、规范意识、竞争精神，并可以为评价队员成长与提拔提供切实可行的依据，同时结项技术文档与技术报告有助于新技术的研发和技术传承。

覃一飞结合去年上海交通大学亚冠决赛机甲大师比赛视频，从规则研究、基于7分钟对抗赛的枪林弹雨环境的设计目标量化、设计方案制定、机器人制作、模块化功能测试、测试结果分析与设计优化、结构创新、比赛战术、基于用户习惯的设计等方面结合案例一一讲解。从项目策划与预算、机器人设计报告、结项文档、进度计划书、材料清单等方面分析文档撰写的要点、并分享如何高效管理文档、如何获取学习资源。他建议团队每周召开全体大会，汇报项目进度，促进团队相互学习、保障项目实施。

提问环节中，队长姜凡提出在项目组织与技术实现上的一些问题，副队长祁淼洋提出新队员该如何正确认知科创对成长的价值进而愿意主动来到实验室开展科创的问题。覃一飞一一解答，并告诉队员们自我成长的喜悦、团队共同完成了复杂的项目、一次次的追求极致都是很好的前进动力。

交流会结束后，覃一飞和队员们回到实验室就R&A战队现有机器人的实际问题进行了深入交流，提供了优化建议，给主力队员讲解了上海交大的步兵机器人的设计思路与制作，他以二轴云台为对象提出了新队员培养的建议；在其他技术难题的攻关上给出很多指导性建议；他建议要稳中求进，实事求是，要把一件简单的事做到极致。

本次科创专题交流活动拓展了同学们的视野，增强了同学们科创的热情、自我激励与不断挑战，加深了新队员对科创活动的正确认知，为老队员技术进步明确了新的目标，为团队科学管理提供了有效路径。